调研和内部分析上做足功课，根据分析结果明确品牌定位，制定相应的传播策略和渠道策略，用目标消费群体的思维方式来思考沟通过程中的语言表述等细节，从而引发受众的心理共振，逐步扩大品牌影响，抓住了消费者的心也就抓住了最大的市场。
　　
　　3.没有收益的投入，我可以撑多久？
　　
　　
　　品牌运作是提升木门企业综合实力的重要途径，其终极目的还在于通过实力的提升在竞争中占据优势，为企业带来足够的利润。然而，在品牌上投入毕竟和引进生产线的情况不同，不可能产生立竿见影的效果。依靠品牌运作带来利润的模式需要经历一个量变到质变的过程，而这一过程的长短并不确定；此外，品牌所带来的利润往往不会以某种直观的形式出现，没办法用具体数据来统计。这就要求木门企业在着手塑造品牌时带着一颗坚强的心，对看不见收益的感觉要有足够的心理准备和时间准备。
　　
　　当然，我们也清楚，木门企业不可能有无限的时间、金钱和精力耗在品牌运作上，收益自然是越早出现越好。为此，木门企业在实际运作的过程中，应该制定长短结合的组合策略，对品牌塑造各个阶段所需的投入有明晰的规划，并在营销活动上做出相应配合，尽快让品牌贡献利润，推动品牌运作的不断深入。此举既可免去功亏一篑的遗憾，又为企业留下急流勇退的余地，让品牌塑造真正成为利润的增长点而不是企业的负担。
　　
　　4.品牌操作，何处才是七寸所在？
　　
　　品牌操作的过程纷繁复杂，但只要能把一个关键环节解决好了，其他问题也就迎刃而解了，这就是如何取信于目标受众？
　　
　　实际上，这一过程与谈恋爱在很多方面有相似之处，相信每个人有过这样的经历——面对心仪的对象，为了能握住对方的小手，自己必需想方设法让对方感受到自己的真诚、坚信除了自己没人可以让她幸福。为此，上个世纪八十年代的人就会咬断笔杆去写些让对方看了就脸红心跳的情书或是朦胧地不着边际的诗以便展示自己的逼人才气；而到了今天，可能车子、房子这些象征着成功的硬件就更具有杀伤力了……
　　
　　那么，回到品牌操作上来，木门企业又该怎样拿出追女孩子的状态来呢？毫无疑问，全面彻底地了解目标受众才是一切工作的重心。只有把受众的思维方式，心理状态，消费习惯等相关信息研究透了，才可能在品牌运作中做到有的放矢。简单点就是用受众所习惯的、能接受的方式去吸引他，而不是用自己认为正确的方式去说服他。
　　
　　5.“面子”V.S“里子”，是否要一碗水端平？
　　
　　对一个木门品牌而言，产品品质与品牌形象是互为表里的一对组合，品质是品牌的“里子”，形象则是品牌的“面子”。问起这两者谁重要，相信绝大部分人都会脱口而出：都重要！那么，相比而言，谁更重要呢？
　　
　　
　　对于这个问题，我们的观点是在保证品质水准的前提下，“面子”比“里子”更重要，可知为何？
　　
　　企业经营的目的是通过为客户提供合适的产品，实现价值互换，实现盈利。在这一模型中，企业提供给客户的是产品的使用价值（体现在产品品质上），收获的是客户付出的货币。这么看来好像跟品牌的“面子”关系不大，但在实际操作中我们却不能忽视这一点：我们没办法指望每位客户都能一眼就看清穿躲在“面子”身后的“里子”，有多少实实在在的“里子”正是因为“面子”不够出众而丧失了转换成货币的机会！
　　
　　在此借一句广告词来总结：客户说好才是真的好！当然有必要再强调一下，不管什么时候，“里子”都不能丢分，一旦让消费者感到失望就得不偿失了。
　　
　　6.品牌诉求，抓住眼球还是直指本心？
　　
　　我们都知道，每个成功的品牌背后都有某种独特的价值观或称差异化诉求在支撑，而品牌传播的目的就是把这种差异化诉求有效传递给受众。在传递品牌诉求方面，文字和图片无疑是最常用