，她表示，虽然团购网站“24券”于近日获得天使投资，诸如5151团购网、酷团网也相继获得投资，但是由于快速崛起的市场超出了市场预期，众多资本依然游离于团购市场之外，“中国团购网站现阶段处于盲目的快速增长期，市场进入壁垒低，短时期内商品规模化程度不足，在商业模式、市场运作等方面的战略都尚未清晰，必然遭遇短期内的残酷市场竞争，经历产业发展的阵痛”。

　　张亚男向记者表示，国内的团购网站首先要考虑如何有效整合线下资源以便持续为用户提供价格低廉的产品。低廉的商品价格是团购网站的核心竞争力之一。目前，中国的团购商品由于受到线下商品提供商数量不足的影响，可选商品的多样性不足，影响用户的使用体验。

　　对于团购网站未来的发展趋势，叶飞认为，地域上的局限会导致小团购网站的大量出现。他解释说：“广东的客户不太可能团购北京的电影票、温泉券，还有的城市内甚至已出现了东城、西城、南城、北城团购区的划分。未来呈现地域特色的小团购网站还将不断涌现。这是团购网站发展的机会。”

　　张亚男却认为，团购网站应该考虑打破团购商品的区域化限制。她坦言，全国范围内有影响力的团购网站尚未形成，就是因为受制于区域性影响，这样难以形成具有一定规模的用户效应，尤其是在二线以下城市的团购网站。

　　如何创造中国化的团购网站商业模式是中国的团购网站创业者需要思考的。Groupon主要盈利来源于中介费用及广告，中国团购网站处于发展初期，商品品类匮乏及产品新颖度不够影响用户选择，导致网站人气不足，既无法形成规模中介费用也影响依靠广告获得营收。张亚男分析，高额的网站营销费用将是新兴团购网站“烧钱”的主要方向，这将使得一些网站入不敷出而被市场淘汰。